Akademische Personalentwicklung

Neben Hochschulmanagement hat eine Führungskraft im Hochschulbetrieb viele Aufgaben. In ihrer Führungsrolle ist sie sowohl Kommunikationsprofi, Beziehungsmanager als auch „Controller“. Sie hat den Auftrag, die Resultate ihres Teams und ihrer Mitarbeiter zu ermöglichen und zu optimieren. Wie kann es gelingen?

Ich biete Ihnen professionelle Entwicklungsprogramme, um Führungskräfte fit für die Herausforderungen des Hochschulalltags werden zu lassen.

> Hier finden Sie das konkrete Maßnahmenpaket als PDF-Dokument (300 KB)